日本ショッピングセンター協会、２０１１年のＳＣ年間販売統計調査を発表

ＳＣ年間販売統計調査報告　２０１１年

既存ＳＣ前年比：−１．３％
ＳＣ総売上高（推計）２７兆４３９８億円（前年比０．１％全ＳＣベース）



■売上高の概況■

　２０１１年（暦年）の既存ＳＣ年間売上高は前年比−１．３％となり、５年連続でマイナスであったが、下げ幅は０．７ポイント改善した。

　２０１０年後半より持ち直し感が見られたＳＣ商況は、３月の東日本大震災により一変した。震災直後は、営業時間の短縮や休業により売上を大幅に落し、３月の全国売上高は本統計始まって以来の下げ幅（−１２．２％）になった。特に駅ビルやファッションビルなど衣料品を扱うテナントの落ち込みが激しく、テナントでは−１４．８％と厳しい結果になった。しかしその後、東北地方の被災地では、幹線道路や東北新幹線の全線運転再開（４／２９）等によって回復基調がみられ、５月頃から仙台を中心に復興需要により好調に推移した。一方東北電力や東京電力管内にあるＳＣは、３月は計画停電による営業時間の短縮や休業、７月から９月上旬は電力使用制限令の対応策として、一部のＳＣにおいて夏のバーゲンを前倒しで実施したことで、同エリアの競合ＳＣでは販促策の効果に明暗が分かれたこと、自粛ムードから飲食店特に夜利用客の減少、観光地にあるＳＣでは来街客特に外国人旅行客が減少したことなど、震災の影響は大きく、売上減を余儀なくされた。

　また、博多や大阪などターミナル駅や駅前の好立地に大規模ＳＣが開業し、ＳＣによっては来館者数の増加に伴い、一部の周辺ＳＣに相乗効果がみられるが、多くは周辺の競合ＳＣや周辺のエリアでは来館客減を招き、厳しさは増している。さらに昨年の家電エコポイント制度終了にともなう駆け込み需要の反動や、シネマにヒット作が恵まれず客足を鈍らせたことなども重なり、既存店では前年実績を上回ることができなかった。

　以上のように２０１１年は、上向きの消費マインドが期待され年初はその兆候が見られたものの、震災の影響が大きく、前年比の下げ幅は改善したが、前年を上回ることができなかった。


　なお２０１１年のＳＣ総売上高（推計）では、東北３県のＳＣの内、東日本大震災によって休業したＳＣの売上の減少分（推計）を除いている。


　＊ＳＣ＝ショッピングセンター

　※本調査は、２００９年１２月末現在の全ＳＣ３，０１３ＳＣの中から立地別・ＳＣ規模別に１，０００ＳＣをサンプル抽出し、調査したものをまとめた。
　※集計ＳＣ　４７９ＳＣ　回収率　４７．９％
　※２０１１年のＳＣ総売上高（推計）は、２０１１年１２月末現在の全ＳＣ３，０９０ＳＣをベースに算出した。


●以下の資料は添付の関連資料「表１〜８」を参照
　表−１：立地別・構成別　売上高伸長率
　表−２：立地別・地域別　売上高伸長率
　表−３：都市規模別・地域別
　表−４：キーテナント業態別
　表−５：立地別・地域別　総売上高
　表−６：立地別ＳＣ・キーテナント・テナント効率
　表−７：既存ＳＣ移動平均（年間）
　表−８：ＳＣ・百貨店・チェーンストア　売上高前年対比