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島津製作所、新中期経営計画(2011年4月〜2014年3月)を発表

2011-05-13

新中期経営計画について(2011年4月〜2014年3月)



 株式会社島津製作所は、2011年4月から新たな中期経営計画をスタートしました。真のグローバル企業を目標に、“世界の顧客に選ばれるNo.1パートナー”を目指してまいります。

<新中期経営計画(2011年4月‐2014年3月)の概要>
 2011年4月から2014年3月までの新中期経営計画では、連結売上高3200億円・営業利益320億円(営業利益率10%)・海外売上高1460億円(海外売上高比率45.6%)・世界シェア15%以上の製品拡充を目標とします。


1.基本方針
 前中期経営計画の“世界に支持される島津ブランドの構築”をさらに深める内容とし、「成長戦略」「収益体質強化」を進め、真のグローバル企業へ、“世界の顧客に選ばれるNo.1パートナー”を目指します。

*成長戦略
 グローバル戦略商品・ソリューションで世界をリードする。
  ・グローバル成長の追求
  ・顧客への新しい価値の提供
  ・成長市場・強い事業への集中

*収益体質強化
 損益分岐点を引き下げ、収益力を一層強化する。
  ・経営資源の効率的運用
  ・開発・生産・営業・管理の全部門にわたる生産性向上


2.経営目標
 上記方針のもと、経営のスピードを加速し、2014年3月期に連結売上高3200億円・営業利益320億円(営業利益率10%)・海外売上高1460億円(海外売上高比率45.6%)を目指します。また、世界シェア15%以上の製品拡充を目指します。
 3年間で673億円の売上拡大を計画していますが、その7割を海外市場で実現することを目指します。先進国市場においては、景気回復による需要増や積極的な施策により、製品シェアの拡大を図ります。そして新興国市場においては、地域ニーズにマッチした新製品開発・投入を図ることにより、売上増加を目指します。

※「数値目標」「投資計画」など詳細は、添付の関連資料を参照

この記事に関連するキーワード

損益分岐点 島津製作所 経営資源 新興国

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