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古河電工、2013〜2015年度中期経営計画「Furukawa G Plan 2015」を策定
2013〜2015年度中期経営計画「Furukawa G Plan 2015」の概要について
当社はこの度、2013〜2015年度中期経営計画「Furukawa G Plan 2015」を策定しましたので、その概要をお知らせします。
1.ビジョン
「Furukawa G Plan 2015」では、グローバル(Global)に市場成長が見込まれかつ当社グループ(Group)の知見を活かせる「インフラ/自動車市場」での事業拡大、および構造改革の推進により収益構造・財務体質の改善をはかるとともに、次世代新事業の育成およびグループ・グローバル経営の強化で持続的成長(Growth)の基盤を構築します。
2.財務目標
※添付の関連資料を参照
3.重点施策
(1)インフラ/自動車市場での成長戦略
インフラ/自動車市場で全体の営業利益増益分240億円の内、75%(180億円)を創出します。
[1]通信インフラ市場での成長戦略
光ファイバの日・米・中3極最適生産・供給体制の確立を活かし、継続的に能力増強をはかり、グローバルな需要を確実に取り込んでいきます。フォトニクスでは、デジタルコヒーレント通信の普及が進む中で、高出力・省エネ・集積型の新製品を