ノーリツ鋼機、会社分割により持株会社体制へ移行し欧州での販売体制を見直し

会社分割（単独新設分割）による持株会社体制への移行

並びに欧州での販売体制見直しに関するお知らせ


　当社グループでは本５６期を「第二の創業」と位置付け、イメージング事業の収益化と新しい事業ポートフォリオの構築に向けた取り組みをゼロベースで検討・実行してまいりました。
　この度、会社分割による持株会社体制への移行と欧州販売体制の見直しについて決議を行いましたのでお知らせいたします。


Ｉ．会社分割による持株会社体制への移行
　当社は、平成２２年１１月１６日開催の取締役会において、平成２３年２月１日を目処に当社の運営する全事業を会社分割（新設分割）により、新たに設立する当社１００％出資の子会社１社（以下「ＮＫワークス株式会社」）に承継させ、当社は持株会社体制へ移行することの決議を行いましたのでお知らせいたします。
　これに伴い、当社は商号変更を行わずに持株会社となり、引き続き上場を維持する予定です。
　なお、当該会社分割（新設分割）につきましては、平成２３年１月１９日開催予定の臨時株主総会において承認されることを前提としております。

１．移行の背景と目的
　当社は、ミニラボ（写真処理機器）及びそれら関連機器のリーディングカンパニーとして、常にお客様のニーズに対応し、販売・サービスの独自チャネルをグローバルに構築することでその製品は１８０カ国以上で愛用され、イメージングビジネスの拡大を通じて写真文化の発展に寄与すると共に、多くの消費者に感動を提供してまいりました。しかし、昨今写真の楽しみ方の多様化や消費者動向の影響により、写真プリント需要が大きく落ち込んでおり、先進国・新興国を含め当社を取り巻く事業環境は厳しい状況が続いております。
　そのような状況の中、当社グループでは本５６期を「第二の創業」と位置付け、「ｆａｃｅ　ｔｈｅ　ＮＥＸＴ」を新たなブランドステートメントとして掲げ、創業以来の当社主要事業であるイメージング事業の収益回復を目指したゼロベースでの構造改革に全社を挙げて取り組んでまいりました。またその一方で、イメージング事業に加え、医療、環境、食を中心とした新規事業を新たな成長領域と捉え、当社が保有するものづくり、販売、サービス、ＩＴなどを駆使し、Ｍ＆Ａも活用した新しい事業ポートフォリオの構築について積極的な取り組みを行っております。
　これらの経営課題を達成するためには、これまでの連結経営体制における取り組み方や発想を大きく転換し、グループとしての目標を明確に定め、それを実現するための分業の仕組みを構築し、個々の事業会社の責任と権限を明確にすることで、これまで以上にグループ経営を積極的に推進していくことが重要となってまいります。
　そこで、その取り組みの一環として今回、持株会社体制へ移行することとし、グループの経営機能と執行機能を明確に分離したうえで、持株会社では、より高度な情報力と専門性をもった集団として戦略的な意思決定を、事業子会社は、事業活動に特化した迅速かつ機動的な業務執行を行い、グループ経営体としての機能を充実・強化することによって、当社グループとしての競争力及び効率性をより一層高め、グループ企業価値の最大化を図ってまいりたいと考えております。
　ＮＫワークス株式会社につきましては、当社の完全子会社として、またグループの中核会社として、従来通り、ノーリツ鋼機、ＮＯＲＩＴＳＵのブランドの下に、イメージングビジネスを中心とする各事業を展開していきます。特にイメージング事業においては事業企画、マーケティングについて、北米の機能を高めることにより、世界各地域の情報を効率的に収集できる体制を構築していき、「お客様に信頼され支持される商品とサービスの提供」の実現に尽力していく所存です。

２．持株会社体制への移行の要旨
（１）分割の方式
　当社を分割会社として、新設する新設分割設立子会社の事業に係る資産、雇用契約その他の権利義務を承継させる新設分割（物的分割）です。

（２）今後のスケジュール
　持株会社移行決定決議取締役会　　　　　平成２２年１１月１６日
　定款変更等決議取締役会　　　　　　　　　 平成２２年１１月１６日
　臨時株主総会基準日　　　　　　　　　　　　 平成２２年１２月３日
　分割計画書決議取締役会　　　　　　　　　 平成２２年１２月１４日（予定）
　分割計画書承認臨時株主総会　　　　　　 平成２３年１月１９日（予定）
　会社分割の効力発生日及び分割登記　　平成２３年２月１日（予定）


　※以下、リリースの詳細は添付の関連資料を参照