横浜ゴム、中期経営計画「ＧＤ１００」のフェーズＩＩＩをスタート

中期経営計画「ＧＤ１００」のフェーズＩＩＩをスタート



　横浜ゴム（株）は中期経営計画「グランドデザイン１００（ＧＤ１００）」の第３ステップとして、今年１月からフェーズＩＩＩをスタートさせた。フェーズＩＩＩは２０１２年度から３年間の経営計画で、３年間累計で売上高１兆８，０００億円、営業利益１，５００億円、営業利益率８．３％を目標に掲げた。３年後の２０１４年度は売上高６，３００億円、営業利益６００億円、営業利益率９．５％をめざす。なお、「ＧＤ１００」は当初、２０１７年度に売上高１兆円、営業利益１，０００億円、営業利益率１０％を目標としていたが、外部環境の悪化を受けて売上高１兆円の達成は２０１９年から２０２０年の間となる見込み。営業利益は当初目標どおり２０１７年度、営業利益率は前倒しで達成する計画。

　現在の外部環境は、欧州債務危機による欧州信用不安の新興国を含めた世界経済への波及が懸念されるが、新興国では中期的には景気回復と成長の継続が期待される。日本においては円高の継続による輸出低迷、消費税増税による内需低迷が懸念される一方、震災復興需要によるＧＤＰの押し上げ効果も予測される。こうした外部環境を踏まえ、フェーズＩＩＩのテーマは、これまで築いてきた筋肉質な体質のさらなる強化と、事業環境の変化やリスクに耐えうるしなやかさを狙いとし、「強くしなやかな成長」を掲げることとした。

　成長の牽引役となるタイヤ事業では、グローバル市場における独自の存在感の確立、大規模な生産能力の増強、高付加価値商品のグローバル展開を進める。ＭＢ事業では優位性のある「運ぶ」「くっつける」「やわらげる」の３つのコア技術から新たなナンバーワン商品の開発、新規ビジネスチャンスの創出に取り組む。

　技術戦略では、横浜ゴムのグローバルコンセプト「ＢｌｕＥａｒｔｈ（ブルーアース）」のテーマに則り、環境性能だけでなく、人、社会への負荷低減にも貢献する技術の開発を進める。また、先端的な外部研究機関との連携による高機能タイヤ技術の確立や「良いモノを、安く、タイムリーに」をさらに徹底するための技術開発に力を入れる。

　経営面では、基盤強化とＣＳＲへの取り組み強化を図る。基盤強化では従来の「ムダ取り活動」に加え、トップダウンによる新たなプロジェクトを開始する。ＣＳＲ活動ではＳＲ（社会的責任）の国際規格であるＩＳＯ２６０００に基づいて設定した７つの重点課題に沿った活動を進めていく。

　「ＧＤ１００」は、創業１００周年に当たる２０１７年度に「企業価値・市場地位において、独自の存在感を持つグローバルカンパニー」になることを目指して２００６年度からスタートした経営計画。３年度ごとに４つのフェーズに区分し、各フェーズで基本方針、事業戦略、財務目標を決定して目標達成に取り組んでいる。


■フェーズＩＩＩの詳細

　※添付の関連資料を参照